本期齐鲁企业家日参，让我们一同走进青岛东海药业有限公司董事长崔云龙，看他如何攻克制约我国微生态药品发展的技术瓶颈，开拓我国微生态医药新时代。
撰文/の吴俊蕊
审校/の冯亚楠
01转型企业家，回家乡攻克三大技术难题ldbdwbdwjdw上世纪七八十年代，在改革开放浪潮下，不少有志青年出国学习先进技术、吸收先进理念，把国外先进的技术、理念带回国，推动国内经济产业的发展。崔云龙就是“海归派”中的一员。
在日本求学的过程中他发现日本已严格限制医学抗生素使用，疾病治疗多采用微生态医药替代。因抗生素会造成人体菌群失调、产生耐药性，严重威胁着健康和生命，而当时国内囿于疾病末端开展治疗，抗生素被广泛用于抗感染疾病，并没有认识到人体微生态平衡及活菌制剂对健康、长寿的重要意义。对此，东海药业崔云龙教授暗下决心：“依靠自主创新，一定要开发出属于国人的新一代微生态药品！”
90年代末，在国际微生态领域方面，中国鲜有涉足，近半世纪被日本人垄断。回国后崔云龙放弃了月薪35万日元（相当于国内工资的近三百倍）的优厚待遇，召集了30多位志同道合的留学知识分子，在北京阜成路中学租赁了三间实验室开始了艰苦卓绝微生态新药科研攻关之路。在那里，他创建了北京普尔康医药高科技有限公司，潜心创研新一代替代抗生素、消除肠病及并发症的微生态药品。
为了寻找具有自主知识产权的优质菌种，崔云龙和同事们走进荒野从两万多份样品中，选择出酪酸梭菌CGMCC-1菌株，并分离获得了首株药用凝结芽孢杆菌菌株TBC。
在其他国家为了打破日本在微生态制药领域的垄断，投入十几亿美元未果的项目，被崔云龙团队攻克下来了，三千越甲可吞吴，而崔云龙也因此被誉为“中国酪酸菌之父”。
年，在国家和地方*府的支持下，崔云龙回到家乡青岛建立了青岛东海药业有限公司，在他的带领下，东海药业攻克了制约我国微生态药品发展的三大技术瓶颈，掌握了高效药用菌种选育、耐胃酸、耐常温微囊工艺技术，创研了阿泰宁、宝乐安、爽舒宝等新一代革命性的药品，而这新一代产品解决了厌氧菌芽孢产率低、微生态药品需要2～8℃低温贮运等技术难题。
02路漫漫其修远兮，吾仍“传道”之当解决了技术和量产问题，又一难题接踵而至，那就是如何进行推广销售。微生态系统研究是21世纪初兴起的新兴学科，微生态药品又是近几年新研制的药物，许多医生不了解相关知识不敢开药，患者没有接触过微生态药品不敢服药，阿泰宁、舒爽宝被积压在仓库里，徘徊在市场的边缘。
“只有给医生普及微生态知识，才能让医生放心大胆的开药；只有让患者了解阿泰宁等微生态制品的药效，才能让患者放心大胆的服药。”年，崔云龙开启了他的学术推广培训，六个多月里，他纵横奔波8万里，讲课多场，培训医生余人。但毕竟个人的学术推广传播力太小，科普力度也太弱，崔云龙又先后组织拍摄了世界首部微生态学科教片《现代微生态学的基础与应用——益生菌制剂治疗菌群失调与相关疾病的研究进展》消化科专辑和儿科专辑，主编了世界首部酪酸梭菌专著《酪酸梭菌——肠道健康的卫士》以及《慢性腹泻的革命》等微生态学著作，获得了广大专家、医生及患者的好评，推进了微生态学科的发展。
除此之外，为了能够给国家储备微生态领域的专业人才，崔云龙又马不停蹄地加强与大专院校、科研院所合作。医院、华大基因联合成立了国内首个微生态研究与诊疗中心，年获批国内首家微生态领域首家博士后科研工作站，推动产学研紧密结合和科技成果转化。
功夫不负有心人。截至目前，东海药业微生态药品已经医院近余家和万家微生态医药诊所，遍及全国90%以上的省份，医院营销网络，累计销售过亿盒。
03从源头控制疾病步入无疾而终的健康时代跟袁隆平院士的“相识”“相知”，是崔云龙现在谈起依旧感到幸福和自豪的故事。21世纪初，袁隆平院士深受慢性腹泻的困扰，拖慢了他在田间山头、实验室的水稻研究进程。远在青岛的崔云龙听到这一情况后，阿泰宁作为治疗慢性腹泻的首批微生态药物便很快到了袁隆平院士的手里。“18盒，困扰我27年的腹泻问题解决了！”在国家和湖南省杂交水稻中心办公室，袁院士紧握着崔教授的手连连感叹。
两位科学家的会面，给初闯微生态领域的崔云龙打了一剂强心针，“以产业报国和人民健康为己任，帮助广大民众早日消除痛苦，实现健康长寿”的初心更加坚定了起来，而这一初心也成为了推动企业发展前进的动力。
目前，东海药业已经将新产品领域拓展到骨骼、神经、循环等人体八大系统，包括微生态药品、特殊医学用途配方食品、保健食品、功能性食品和微生态饲料添加剂等近50款产品。赢得了广大患者好评和专家高度肯定，直接和间接为患者和国家节省诊疗费用多亿元。
年，在山东省“两会”上，崔云龙于国内外首次提出了“通过开展全生命周期人体微生态健康管理，实现无疾而终的超级健康新时代”的提案，引起了有关部门及专家的